力成闯入市场的第一仗

        1986年2月28日，以洛阳汽轮发电机厂为依托，长江动力公司成立。力成可谓市场经济的“早产儿”，洛阳市给“出生证”是在5个月后，在国家行政管理局登记注册更是在两年多以后的1988年10月，并更名为中国长江动力公司（集团）。

直接卖电的上洞电厂

        力成诞生之时，市场经济还叫商品经济，成立公司的动因其实很简单，从1981年开始，武汽发产量年年大幅增长，但仍不能满足用户需要，合同排产到了5年以后。于是想到要扩展，把一些有制造能力而又正在闹饥荒的企业组织起来，联合作战，扩大产能。在公司运作中，又深感发展我国电力事业仅靠提高发电设备的产量是不够的，还要提高电厂的建设速度，有必要组建一支集科研、设计、土建、制造、安装、调试于一体的集团军，于是就摆开了跨市跨省跨行业的阵容，一时间成员单位达到90多家，在全国独一无二。

      应运而生的力成一闯入市场就开创了我国电力建设的先河。1986年初，天津市计委和天津碱厂希望有一家企业总承包“七五”期间国家下达给天津市的重点项目－天津碱厂自备高压热电站建设。力成闻风而动，两下一拍即合，力成承揽了这项包括两台套节能机组的设计制造、安装调试以及厂房土建、发配电、输变电成套的工程。创造了由用户划定一场地皮，开出一张支票，力成按时保质保量交付一把工程完工钥匙的“三个一”的电站工程建设总承包模式。1990年9月，为缓解深圳特区供电紧张的局面，力成应深圳市人民政府要求，仅用一年时间就在大鹏湾畔兴建起一座现代化的电厂――上洞电厂，电厂由力成负责管理运营，力成完成了卖发电设备－卖电厂－卖电的“三部曲”。