2月24日，航天六院副院长朱奇到力成集团调研“两产业”经营工作。院经营管理部副部长孙玉东、经营管理部发展能力处长夏宇峰、资产运营处副处长吴远刚等参加调研。

      会上，朱奇副院长一行听取了力成集团2022年产业发展情况和2023年经营计划及市场开拓、研发创新、风险管控、组织优化等方面工作措施的汇报，与公司领导、各业务部门负责人围绕能源动力装备、系统集成与服务、结构件业务板块的发展进行了深入交流，并逐一进行点评，提出工作要求。

      朱奇对力成集团一年来的成绩表示肯定，并就深化产业发展提出四方面工作要求：一是要正确认识过去，全面总结成绩，主动汲取前进的经验和动力，集中优势突出核心能力，研究未来发展的出路。二是要系统剖析各业务板块，强化内部管理，明确发展目标，认清未来发展方向。三是要在虚和实之中识别出当前紧迫的主要问题、主要矛盾，切实提升研发技术引领和供应链支持能力，突破圈层，向外延伸，不断开拓进取，为公司转型升级创造基础和条件。四是要持续系统、抽丝剥茧地研究论证，直面挑战，敢于担当，不等不靠，发挥优势，积极寻找清晰的破局路径和方向。